search
menu
person

NEWS AND UDATES


История создания частных военных компаний и появление индустрии военного предпринимательства в 90-е годы.
HTML clipboard

История создания частных военных компаний и появление индустрии военного предпринимательства в 90-е годы.

Олег Валецкий

В современных международных миротворческих операциях ЧВК. - частные военные компании (PMC-private military companies) являются равноправным правовым субъектом наряду с родами и видами вооруженных сил.

Согласно заключениям американских экспертов, а видимо и финансовым интересам некоторых американских политиков, корпорации подобного типа со временем будут приобретать всё большую роль в войнах и вооруженных конфликтах. Их существование и влияние на ход боевых действий уже очевидно по опыту войн в Ираке и Афганистане, где эти компании берут, на себя все больше функций армии и полиции.

По большому счету, частными они являются лишь относительно, потому что работают они в тесном сотрудничестве со спецслужбами собственных стран и практически в государственных интересах. В конце концов, они преследуют те же цели и следуют по тем же планам, что и регулярные армии, но им предоставлена, свобода в выборе средств достижения данной цели. Подобная модель применялась столетиями в мире, и в конечном итоге завоевание Сибири было совершенно, тогдашней «частной военной компанией» - дружиной Ермака, причем по заказу такой же «частной компании» Строгановых.

Многие средневековые войны так же были частными предприятиями, причем имели куда больше сходства с современными партизанскими войнами, нежели с Первой или Второй Мировыми войнами.

Завоевание конкистадорами Америки изначально было частным предприятием конкистадоров, так как конкистадоры получали от испанских королей право на получение откупа на завоеванных ими землях, а так же право получения там земель. Таким же частным предприятием был захват колоний в Индии и Юго-Восточной Азии британской Ост-Индийской компанией, впрочем, как и французской и голландской Ост-Индийскими компаниями.

Нелогично утверждать, что завоевание Америки для Испании или Индии для Великобритании не принесло большой государственной пользы.

Дух наживы присутствует во всех сферах жизни общества, а не только в частных компаниях, как это утверждают любители коммунистической идеологии. Дух формируется идеологией и религией а не теми или иными формами воинской организации.

Важна не форма, а содержание, и как говорил Александр Македонский своим воинам в ходе похода в Индию: "Достойное занятие уже является целью". Проще говоря, сам путь важнее цели, ибо достойный путь приведет к достойной цели, если естественно вести себя на нем достойно.

История подобных компаний стара как мир. Если государство не в состоянии реагировать на все изменения в мире, то оно нередко разрешает возникшие проблемы частной инициативой в военной сфере.

Современному применению частных военных компаний в мире способствовал распад двух-полярного мира и сокращение военных расходов. В итоге некоторые регионы, особенно в "Черной" Африке, оказались вне поля зрения единственной мировой державы - США, в силу вовлеченности последних в вооруженные конфликты на Ближнем и Среднем Востоке и на Балканах.

Впервые американское правительство прибегло к помощи частных военных компаний для обучения войск своих союзников в 1974 году, когда американская компания "Vinnell Corp." принадлежавшая военно-промышленному концерну "Northrop Grumman” получила контракт на подготовку Национальной гвардии Саудовской Аравии, что в первую очередь предусматривало защиту нефтяных разработок в самой Саудовской Аравии. Согласно данным центра "The Center for Public Integrity" американской организации "The International Consortium of Investigative Journalists" стоимость только тех контрактов, копии которых эта организация смогла получить, достигала общей суммы в полмиллиарда долларов.

Согласно расследованию центра "The Center for Public Integrity", американской организации "The International Consortium of Investigative Journalists" с 1994 по 2002 годы госдепартамент обороны США (U.S. Defense Department) заключил 3061 контрактов с двенадцатью из двадцати четырех существовавших в США частных военных компаний общей стоимостью в 300 миллиардов долларов. Согласно данным приведенным в статье "Privatizing Combat, the New World Order", опубликованной на сайте этой организации, 2700 этих контрактов получено компаниями "Kellogg Brown & Root" и "Booz Allen Hamilton" обеспечивавших снабжение американской армии и ее баз.

При этом компания "Brown & Root”,которая позднее была переименована в компанию "Kellogg Brown & Root" или в "KBR" в 1992 году, согласно данным центра "The Center for Public Integrity",была подрядчиком компании "Halliburton Corporation",чьим главой с 1995 по 1999 год был Дик Чейни будущий вице-президент США.

Компания "Brown & Root” получала также в 1995 и в 1997 контракты на обеспечение деятельности американских войск на Балканах и согласно "General Accounting Office" конгресса США стоимость этих контрактов достигала 2,2 миллиардов долларов.

В Африке пионером в данной области является компания Executive Outcomes которая возникла в 1989 году во главе с бывшим начальником западноевропейского отдела службы диверсий (Civil Cooperation Bureau) Министерства Обороны ЮАР Эбеном Барлоу (Eeben Barlow), а начальником отдела кадров в ней стал бывший офицер 5 разведывательного полка специального назначения армии ЮАР Лаффрос Луитинг (Laffros Luiting).

Согласно книге самого Эбена Берлоу ("Executive Outcomes-Against all Odds". Eeben Barlow.Galago Publishing.2010), компания с самого начала имела 500 военных советников из ветеранов южноафриканской армии и полиции и до 3000 условно говоря "солдат".

Для южноафриканцев создание этой компании было средством выживания в борьбе против собственного "черного" правительства, пришедшего к власти по договору южноафриканского президента Де Клерка и США с Великобританией. Совершенно ошибочно считать, что США и Великобритания были союзниками режима апартеида. Как раз они и вызвали его падение, договорившись об этом с частью южноафриканской элиты.

В качестве компенсации были предложены капиталовложения в экономику ЮАР и контракты для южноафриканских компаний за границей в том числе в Африке и в странах Ближнего и Среднего Востока.

Вместе с тем, для самих южноафриканцев это были вынужденные шаги . Вследствие распада собственной военной системы, без поддержки британцев они вряд ли бы добились успеха. В данном случае важную роль сыграли британцы, точнее ветераны сил специального назначения Великобритании - САС (Special Air Service - SAS).Эти силы были созданы выходцем из Шотландии сэром Давидом Стерлингом(Sir David Stirling) в начале Второй Мировой войны. Сам Стирлинг хотя и быстро попал в немецкий плен, после войны смог завоевать для САС большое влияние. Совершенно ошибочно считать Стирлинг являлся лицом с какими-то империалистическими идеями. На самом деле Стирлинг был активным сторонником тогдашней британской политики либерального направления и поэтому созданная им в Южной Африке в 1949 году организация "Capricorn Africa Society" сыграла важную роль в появлении в 1955 году годах Коммунистической партии ЮАР. Важным моментом в биографии многих офицеров САС было участие в операциях середины 70-ых годов в Омане в качестве инструкторов войск султана Кабуса против повстанцев действовавших в регионе Дофара. Там завязались многие контакты, позднее проявившие себя в деятельности ЧВК. Еще одним подобным театром боевых действий стала Южная Родезия, а уже потом схожую роль сыграли Ангола и Югославия.

Согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New ‘Dogs of War" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" в 1992 году бригадир САСа Питер де ла Биллиер после выхода в отставку, занял пост "Советника по Среднему Востоку " в британском правительстве. В его офисе тогда появилось два человека, сыгравшие важную роль в создании ЧВК - Тим Спайсер (Tim Spicer) и Симон Манн (Simon Mann).

Тим Спайсер был типичным представителем "шотландского" клана Стирлинга и имел, согласно своей автобиографии, типичную для его представителей карьеру -служба в "Шотландской гвардии" (ее аналог - "Кремлевский полк" в Российской Федерации), подготовка в САС, и наконец работа в структурах связанных с Ми-6.

Сам Спайсер в своей биографии и не скрывал ни своих левых убеждений, ни связей с британской разведкой и Форин офисом.

Ключевую роль в карьере как Спайсера так и многих других современных руководителей британских ЧВК сыграл командующий САС бригадир Питер де ла Биллиер.

Согласно Данкану Кэмпбелу Тим Спайсер получил тогда должность помощника в его офисе, а затем согласно автобиографии, подвключил к деятельности офиса де ла Биллиера и своего сослуживца по "Шотландской гвардии" Симона Манна.

Симон Манн уйдя в запас в 1985 году из САС получил должность в руководстве компании "Control Risks" занимавшейся тогда работой в области коммерческой безопасности и позднее включившейся в деятельность ЧВК.

Сам же Спайсер продолжил свою военную карьеру, дабы в начале 1995 года, в чине подполковника, получить должность уже в штабе миротворческих сил ООН в Боснии и Герцеговине при британском генерале Майкле Роузе, бывшем командующим САС.

Важную роль в становлении деятельности британских ЧВК сыграл ветеран британского морского спецназа СБС (Special Boat Service) Энтони Букингем, работавший в канадской нефтяной компании "Ranger Oil".

Данная компания согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New ‘Dogs of War" и обеспечила Симону Манну и Энтони Букингему контракт стоимостью в 30 миллионов долларов, который и получила компания "Executive Outcomes".Сама компания "Ranger Oil" была заинтересована в восстановлении нефтедобычи на нефтяных разработках в регионе Сойо в Анголе, приостановленной в следствии наступления сил УНИТА на позиции ангольской армии Эдуардо душ Сантуша.

В марте 1993 года силы УНИТА захватили город Сойо, на побережье Анголы, где находился большой центр нефтеперерабатывающей промышленности и нефтяные терминалы.

Компания Executive Outcomes была привлечена правительством Анголы для восстановления контроля над городом, для чего туда перебросила полсотни своих служащих.
В июне 1993 ода компания подписала два контракта с правительством Анголы каждый стоимостью по сорок миллионов долларов по обучению армии Анголы и подготовку пилотов ВВС Анголы.
Оплачены контракты были средствами западных нефтяных компаний, как и предоставлением нефтяных концессий. Компания Executive Outcomes наняла в ЮАР полтысячи ветеранов вооруженных сил, причем большая их часть были черными.
Для поддержки действий компания получила от правительства Анголы истребители-бомбардировщики МиГ-23 и вертолеты Ми-17.В подчинении компания получила 16-ую бригаду армии Анголы.

В результате боевой операции разработанной и проведенной данной компанией и подчиненными ей силами с ноября 1994 года по январь 1996 года силам УНИТА было нанесено серьезное поражение, и руководство УНИТА согласилось на переговоры. Однако под давлением США компания "Executive Outcomes” была вынуждена свернуть свою деятельность в Анголе.

Примечательно, что у известной южноафриканской компании "De Beers Consolidated Mines Ltd.", контролирующей 80% мировой добычи алмазов и практически весь рынок брильянтов, главными партнерами в Конго и в Западной Африке - были ливанские торговцы. Одним из самых влиятельных из них являлся Имад Бакри, который согласно статье "Conflict Diamonds are Forever" и являлся главным поставщиком оружия для УНИТА и поэтому, понятно прохладное отношение представителей компании "De Beers Consolidated Mines Ltd." к деятельности компании "Executive Outcomes”.

В январе 1995 года компания Executive Outcomes получила контракт с правительством Сьерра-Леоне по подготовке армии страны и фактически по проведению боевых операции против повстанцев Объединенного революционного фронта (Revolutionary United Front), который к тому времени вошёл в столицу Сьерра-Леоне-Фритаун и захватили контроль над рудниками оксида титана Sierra Rutile и бокситов Sierramoco. Предполагалось, что компании каждый месяц боевых операций был оплачен суммой от одного миллиона до одного миллиона и двести тысяч американских долларов. В своей деятельности компания использовала три вертолета Ми-17 и один Ми-24 закупленные в России и пилотируемые белорусскими и российскими экипажами, а затем и южноафриканскими экипажами.

Компания Executive Outcomes направила до трех сотен своих служащих в Сьерра-Леоне и уже в апреле-мае 1995 года от повстанцев был очищен Фритаун, а в августе этого же года от повстанцев силами компании был очищен и алмазоносный район Koibu,после чего был организован силами компании вертолетный десант на штаб Объединенного революционного фронта в результате чего штаб был уничтожен.

В итоге в ноябре 1996 года было подписано соглашение о мире в Сьерра-Леоне а в феврале 1997 года, контракт с компанией правительства Сьерра-Леоне был прекращен.

Для операции в Сьерра-Леоне, согласно статье "Privatizing Combat, the New World Order", опубликованной в 2002 году на сайте исследовательского центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" была привлечена и другая частная военная International "Charter Incorporated-ICI", базировавшаяся в Орегоне. Ее руководство, согласно данной статье состояло из бывших военнослужащих сил специального назначений США, чья задача была без привлечения внимания к роли США подготовить "миротворческий" контингент армии Нигерии и осуществлять их боевое и тыловое обеспечение в зоне боевых действий. Впрочем, на практике повстанцы в Сьерра-Леоне, прославившиеся планомерным отсечением конечностей и выкалыванием глаз своим противникам (известно что боевики RUF убили пять тысяч человек и ампутировали руки, ноги или выкололи глаза еще нескольким тысячам) нападали и на нигерийские войска, а тем самым в боях пришлось участвовать и американцам. Компания ICI для работы в Сьерра-Леоне, использовала согласно данной статье и вертолеты Ми-8 с "русскими" экипажами а после опыта работы в Сьерра-Леоне, получила так же контракты в Либерии и Гаити

Что касается компании "Executive Outcomes", то она согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New ‘Dogs of War" была также задействована в Замбии, Руанде, Бурунди и Заире.

Компания "Executive Outcomes" стала к тому времени частью холдинга Strategic Resources, занимавшегося целым спектром услуг, начиная от охраны и частного сыска (как например компании Life Guard и Saracen)до финансовых инвестиций и строительства( Grupo el Vikingo,Bridge International и Falcone System).

В этот холдинг вошла также нефтяная компания "Heritage Oil and Gas" основанная Букингемом а также компания "Branch Energy" которая занималась так же добычей алмазов и золота, а так же авиационная компания Ibis Air.

В марте 1995 года Энтони Букингем как единственный британец участвовал во встрече делегации из двух сотен бизнесменов "нефтяного сектора" с министром нефти Ирака Сафа Хади Джавадом.

"Executive Outcomes" также сотрудничала с такими компаниями как De Beers, Chevron, JFPI Corporation, Rio Tinto Zinc,Texaco.
Однако затем внутри компании начались разлады и закономерно, что вскоре компания практически прекратила свою деятельность и ее дело продолжила уже британская компания Sandline International во главе с Тимом Спайсером

Тим Спайсер решил в дальнейшем работать самостоятельно и, создав компанию "Sandline International" приступил к выполнению новой задачи, уже на острове Бугенвиль в Тихом океане. На этом острове после окончания мандата ООН и с присоединением к Папуа - Новой Гвинее в 70-ых годах возникло сепаратистское движение так как этнически население Бугенвиля было связанно с Соломоновыми островами, но не с Папуа Новой Гвиней. Повстанцы требовали независимости, что в немалой мере было вызвано и наличием на острове рудников золота и меди принадлежавших компании "Bougainville Copper Limited", являвшейся частью концерна "Rio Tinto". Появившаяся на острове в 1988 году "Бугенвильская революционная армия"(Bougainville Revolutionary Army) в 1990 году провозгласила независимость, но часть населения выступила против, и тогда армия Папуа Новой Гвинеи развернула наступление на позиции повстанцев. В начавшейся войне погибло 15-20 тысяч человек на острове с населением в 175 тысяч. В итоге премьер-министр Папуа - Новой Гвинеи Юлиус Чан обратился за помощью к Спайсеру, очевидно по ряду рекомендаций. Спайсер собрал персонал из компании "Executive Outcomes" (44 сотрудника), прибывших в феврале в Порт-Морсби в качестве инструкторов армии Папуа - Новой Гвинеи. Однако, как только об этом узнало правительство Австралии оно пригрозив санкциями потребовало разрыва договора правительством Чана, и так как последний оказался это сделать в Порт-Морсби вспыхнул мятеж армейских частей во главе с командующим армией генералом Джерри Сингироком (Jerry Singirok) и поддержавшей армию части населения. В итоге все сотрудники "Sandline International" были арестованы, а затем и депортированы из страны, тогда как война на острове Бугенвиль была остановлена переговорами при посредничестве Новой Зеландии, в результате чего правительство пошло на уступки повстанцам.

Новая попытка была предпринята Тимом Спайсером в Сьерра-Леоне в 1998-99 годах, однако и там его постигла неудача так как компания "Sandline" была обвинена в британском парламенте в незаконной торговле оружием с находившимся под санкциями правительством Ахмед Теджан Каббаха. В общем-то, основания для этого были, ибо впоследствии в 2003 году Спайсер также безуспешно пытался получить контракт в соседней Либерии. Там же президента Либерии-Тэйлора оружием снабжал Нико Шефер, уроженец Эквадора, но гражданин Израиля с местом пребывания в ЮАР. Шефер в 90-ых годах закупал оружие в бывшем СССР, а также в тогдашней Югославии что признал сам Тэйлор 7 декабря 2009 года на "международном" суде в Сьерра-Леоне, где его судили за военные преступления. Тэйлор снабжал оружием повстанцев RUF (Revolutionary United Front) в Сьерра-Леоне, получая взамен алмазы, согласно статье "The Adventure Capitalist" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" и потому вполне логично выглядело что попытка Спайсера получить работу для компании "Sandline International" в Сьерра-Леоне была связанна с именем Ракеша Саксены, владельца алмазных рудников в Сьерра-Леоне. Впрочем учитывая то что согласно статье этого же центра "Conflict Diamonds are Forever" южноафриканская компания "De Beers Consolidated Mines Ltd.", свои запасы брильянтов в 1993 году переместила в Лондон и таким образом стала фактически британской компанией, не менее логичным представляется то что вскоре Канада где проживал Ракеша выдала для судебного разбирательства в Таиланд. естественно для Спайсера дело окончилось неудачей и новая попытка компании "Sandline International" получить контракт уже в Либерии от президента Тэйлора также ни к чему ни привела и в результате ее деятельность была заморожена.

Однако уже в мае 2000 года, Спайсер создал новую компанию "Crisis and Risk Management Ltd",которая в апреле 2001 года, переименовано в "Strategic Consulting International Ltd." и хотя эта компания так и не начала работать, в этом же году Спайсер создал новую компанию, получившую имя "Trident Maritime"

24 июля 2001 года "Тигры освобождения Тамил Илама" захватили аэропорт Коломбо, чем нанесли огромный ущерб Шри-Ланке, уничтожив половину ее гражданского воздушного флота и треть ее ВВС, тогда как сам общий комический ущерб как экономике Шри-Ланки так и мировым транснациональным компаниям измерялся согласно статье Данкана Кэмпбела "Marketing the New ‘Dogs of War" в полмиллиарда долларов.

По рекомендации некоторых брокеров Лондонской биржи, столкнувшихся с резким падением акций, правительство Шри-Ланки наняло как раз компанию "Trident Maritime" во главе которой находился Тим Спайсер и связанную с ней компанию "Rubicon".

Контракт по обеспечению безопасности аэропорта "Bandaranaike" в Коломбо компанией "Trident Maritime" в 2001 году был выполнен успешно, хотя автор статьи "Marketing the New ‘Dogs of War" Данкан Кэмпбел склонен объяснять то, что нападений на аэродром больше не повторялось подписанному тогда соглашению о перемирии между правительством Шри Ланки и "Тиграми освобождения Тамил Илама".

К тому времени, согласно статье "Marketing the New ‘Dogs of War", сам термин "частные военные компании" - "private military company” который появился в ходе расследования деятельности компании "Sandline" на острове Бугенвиль в Папуа Новой Гвинее в британском парламенте, и был использован в письме к парламенту Энтони Букингемом и Тимом Спайсером прочно закрепился в международной политике. В США этот термин Спайсер использовал на семинаре "Privatization of National Security Functions in Sub Saharan Africa” прошедшем в США в Виргинии в июне 1997 года при поддержке американской компании "Military Professional Resources Inc."

Согласно данным центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists" компания "Military Professional Resources Inc." была создана в 1987 году в США (г.Александрия) с целью оказания военной помощи в интересах США и Запада частными силами. Для этого MPRI использовала услуги 200-300 постоянных, и в десятки раз больше - временно трудоустроенных военнослужащих (в запасе и в отставке) американских вооруженных сил, прежде всего - высших офицеров (Джон Гэлвин, бывший командующий американскими войсками в Европе, Ричард Грифин, бывший помощник командующего американскими войсками в Европе (ответственный за разведывательную деятельность),Джеймс Линдзи, бывший главнокомандующий силами специального назначения США, Карл Вуоно(впоследствии директор компании MPRI) бывший командующий 18-м воздушно-десантным корпусом армии США и бывший начальник генерального штаба армии США во время ее операций в Панаме и в "Заливе",Джеймс Миндс, бывший командующий армией США, Ричард Рифитис, бывший командующий войсками США в Европе, Эд Сойстер, бывший шеф DEA (американская военная разведка),Сент Крозби, бывший начальник военной академии в Форт Левенворту, Рональд Грифит бывший замначальника председателя Комитета начальников штабов США и впоследствии вице-президент компании MPRI), а так же ряд прочих отставных офицеров и сержантов армии США. Компания первый опыт работы получила в бывшей Югославии, точнее в Хорватии

Хорватское руководство вопреки распространенному мнению с американцами тесных связей не имело до 1994 года. Лишь тогда 29 сентября министр обороны США Вильям Перри и министр обороны Хорватии подписали в Пентагоне договор о сотрудничестве в военной области. В рамках этого договора и было оговорено участие компании MPRI в подготовке хорватских вооруженных сил и участия ее специалистов в планировании операция хорватской армии.

MPRI тогда выполняла задачу в интересах правительства США и через генерала Джона Севала, военного советника госсекретаря США Ворена Кристофера она получала прямые указания от президента Била Клинтона.

Созданные компанией в генеральном штабе хорватской армии "Центр командования, управления и координации действий" и "Центр обработки разведывательных данных" участвовали как в оперативной так и в разведывательной работе хорватского штаба, и помимо этого обеспечили тесное сотрудничество хорватских и американских спецслужб, в том числе в области прослушивания разговоров между югославской и российском сторонами а также обеспечивая хорватский штаб данными о сербских войсках.

Компания MPRI обеспечила и получение хорватским штабом данных как от американских военных спутников, так и с беспилотных летательных аппаратов американской армии, базирующихся на острове Брач

При этом MPRI направила свои группы инструкторов - МТТ (Mobil Training Team - мобильные группы обучения), в действовавшие части и подразделения хорватской армии, в первую очередь, в состав сил специального назначения и гвардейских частей хорватской армии.

Эд Сойстер, тогдашний вице-президент MPRI и бывший шеф DEA (американской военной разведки) заявил 11 мая 1995 г. в интервью британской газете "Observer": "Мы не можем им сказать, как стрелять, но можем им показать, как лучшим образом организовать своих людей, чтобы те стреляли".

Одновременно аналогичный контракт но меньших масштабов был подписан и с правительством Боснии и Герцеговины, что сыграло заметную роль в объединении усилий, до этого враждовавших вооруженных сил Хорватии и сил хорватов Херцег-Босны с одной стороны и мусульманских войск с другой.

В результате работа компании сыграла важную роль в разгроме сербских войск в Западной Славонии (1-2 мая 1995 г),в Книнской Краине (4-8.08.95 г) и в Боснийской Краине (июль-октябрь 1995 г)

Согласно сербской прессе а и заявлениям представителей самой компании в 1998-99 годах компания осуществила аналогичную работу в Албании в отношении албанской УЧК ведшей партизанскую войну против сербских войск в Косово и Метохии.

Согласно статье "The Curious Bonds of Oil Diplomacy" центра "The Center for Public Integrity" организации "The International Consortium of Investigative Journalists", в 1998 году компания от Пентагона получила контракт на подготовку вооруженных сил Экваториальной Гвинеи чья общая численность составляла три тысячи человек.

В 2000 году компания MPRI получила контракт на реформирование армии Нигерии, с условием, что половину суммы оплатило правительство Нигерии. Правда согласно статье "The Curious Bonds of Oil Diplomacy" начальник штаба армии Нигерии генерал Виктор Малу, был против привлечения американцев, за что и был уволен. Генерал Малу обвинил американцев в чрезмерном сокращении армии - наполовину, со 100 тысяч до пятидесяти тысяч, а также в том, что они собрали всю существовавшую разведывательную информацию о самой Нигерии

В мае 2002 года компания "MPRI" согласно собственным данным имела годовой доход в 95 миллионов долларов при 700 постоянных сотрудников и 12 000 сотрудников на контрактной основе.

После входа американских войск в Афганистан в 2001 году и в Ирак в 2003 году, именно MPRI получила контракты на создание новых армий Афганистана и Ирака, а впоследствии получила еще ряд контрактов, в том числе по подготовке воинского контингента Грузии для участия в операциях в Ираке и в Афганистане.

Разумеется Пентагон, как правило, давал преимущества в получении контрактов американским компаниям, однако многие британские, южноафриканские и израильские компании получали регистрацию в США: так израильская компания "Sayeret Group" была зарегистрирована в Неваде, британская компания "Pistris Inc." была зарегистрирована в Массачусетс, а еще одна зарегистрированная в США, Арканзасе, компания "Trojan Securities International", имеет капитал и менеджмент как из США так и из Великобритании и достаточно активно действует в Латинской Америке имея офис в Эквадоре.

Британская компания "TASK International" открыла собственный офис на Флориде и заключила с правительственными структурами США контракты на обучение полиции Ямайки и Малайзии и Президентской гвардии Нигерии

После войны 1991-95 годов новым полем деятельности для частных военных компаний стало разминирование территорий бывшей Югославии. Различные международные организации (прежде всего комитеты ООН по вопросам беженцев (UNHCR) и развитию (UNDP), Евросообщество (EU) и Мировой банк (World bank), Международный фонд доверия (International Trust Found) правительства США, Германии, Японии, Швеции, Великобритании, Франции и некоторых других стран) выделяли десятки и сотни миллионов долларов для этих целей.

Помимо разминирования, частные военные компании приняли активное участие и в работе международных полицейских миссий в Боснии и Герцеговине (International Task Police Force в 1996-2004 гг.) и в Косово и Метохии (Police of UNMIK в 1999-2005 гг.). Большую роль в данных регионах сыграла американская компания ДинКорп (DynCorp, Inc.), осуществлявшая набор личного состава для американского контингента международных полицейских миссий, а также участвовавшая в инспекции работы персонала этих миссий. Другая американская компания появившаяся на территории бывшей Югославии Kellogg Brown & Root (KBR) являвшаяся частью Halliburton (в чьем управлении принимал участие Дик Чейни) занялась, уже освоенной ею к тому времени, работой по снабжению и тыловому обеспечению действующих войск, трудоустраивая в зоне вооруженного конфликта десятки тысяч человек.

1. Сайт „The center for Public Integrity" http://www.publicintegrity.org
2. "Privatizing Combat, the New World Order".2002 год.
3. Статья "Marketing the New ‘Dogs of War" . 2002 год.
4. "Executive Outcomes-Against all Odds".Eeben Barlow.Galago Publishing.2010
5. Сайт "Sandline International" http://www.sandline.com
6. Иван Коновалов Война, бизнес и реформа//Экспорт вооружения и технологий. 02.05 http://www.cast.ru
7. Сайт компании „DynCorp" http://www.dyn-intl.com
8. "Война как услуга". Рольф Уэсселер."Столица принт".Москва.2007 (Krieg als Dienstleistung. Rolf Uesseler. Christoph Links Verlag.Links Druck. GmbH. Berlin. 2006)
9. Сайт компании "KBR” http://www.kbr.com
10. "Bosansko bojište sumraka" (Amerika na Balkanu 1992-1997) - Dragan Džamić, Nikola Radić, Beograd 1998.
11. "Knin je pao u Beogradu". General-major SVK Milisav Sekulić, Beograd 2001.

О авторе
Олег Валецкий родился в 1968 году на Украине (СССР).
Участвовал в боевых действиях в период войны в Югославии девяностых годов.
Место жительства – Сербия.
Работал с сентября 1996 года по сентябрь 2008 года в организациях выполнявших задачи в областях охраны и разминирования на территориях Боснии и Герцеговины, Сербии и Ирака.
Автор книг
Югославская война «Крафт+», М., 2006;
Волки Белые (Сербский дневник русского добровольца 1993-1999 годов) Издательский дом «Грифон», М., .2006 ;
Новая стратегия США и НАТО и ее влияние на развитие зарубежных систем вооружения и боеприпасов «Арктика», М 2008;
Минное оружие. Вопросы минирования и разминирования Крафт+, 2009 г.,
а также и ряда статей по теории и практике боевых действий в бывшей Югославии, Ираке и Афганистане и по вопросам применения инженерных боеприпасов.
 

Смотрите также
Категория: Общевойсковые вопросы | Добавил: Oleg (24.05.2010) | Автор: Олег Валецкий
Просмотров: 8333 | Комментарии: 1 | Теги: частные военные компании, ЧВК | Рейтинг: 4.7/3
Всего комментариев: 1
avatar
1 ТЕМА • 13:25, 19.10.2010
Ищу работу в любой точки мира!
avatar